• 微博
  • 微信微信二维码
  • 首页  >  要闻动态  >  广东要闻

    解放军今日台海军演台媒:以后大陆军舰或绕台巡航

    来源: 晴隆     时间: 2019-06-18 15:37:22
    【字体:

    高青找美女服务〖V-信QQ同步:57715939〗全天24小时安排〖V-信QQ同步:57715939〗高青在附近怎么叫服务的美女〖V-信QQ同步:57715939〗高青外围女一条龙服务〖V-信QQ同步:57715939〗高青大保健找包夜服务全套〖V-信QQ同步:57715939〗高青大保健找包夜服务全套〖V-信QQ同步:57715939〗.LpLaJzQIgzC1



      30岁谌龙“助推”国羽更新换代

      谌龙 VCG供图

      5月23日晚,中国羽毛球队在苏迪曼杯四分之一决赛中以3:1淘汰丹麦队。25日,中国队将在半决赛中迎战泰国队,后者昨晚以3:1淘汰了卫冕冠军韩国队。

      一场完败掐灭一个幻想

      尽管最终3:1击败对手,但比赛过程还是让所有人捏了把汗。欧洲老牌劲旅从开局就给中国队制造了不少麻烦,首个登场的世界第一郑思维/黄雅琼在先输一局后才逆转获胜。然而取得开门红的中国队并没能在接下来的比赛中高歌猛进,30岁的谌龙在与比自己小五岁的安塞龙的对决中,遭遇了一场完败。

      对于选择谌龙还是石宇奇出战,赛前是有很多争执的。很多人倾向于23岁的石宇奇,认为到了让年轻人挑大梁的时候了。也有一部分人保守一些,认为谌龙对安塞龙的战绩比石宇奇好(谌龙打安塞龙12胜3负,而石宇奇只有1胜3负),毕竟家有一老赛有一宝嘛。

      然而现实总是爱打脸,从比赛场上表现来看,谌龙速度跟不上防守拼不过,进攻更是被安塞龙完爆。正如赛后谌龙所言,安塞龙打的更有耐心,攻防表现更胜一筹,自己有机会不下分,而对手只要提速就可以控制局面。

      其实,谌龙自里约奥运会封王后,自东京周期至今的表现都不尽如人意,去年只是拿到一个法国公开赛冠军,今年也是颗粒无收,最好成绩不过马来西亚赛闯进决赛。如今的谌龙,站在场上缺少锐气,感觉求胜欲望不强烈,与王适娴结婚后生活甜蜜,而即将成为人父似乎让他的精力更多地转向场外,如此这般自然很难在场上拿出上一个周期的拼劲。

      东京奥运会应该寄希望于谌龙还是石宇奇?答案似乎很明显。

      “小鬼当家”势在必行

      着眼于东京奥运会,本次苏迪曼杯,中国羽毛球队放弃了林丹、李雪芮和张楠,选择由一群“95”后担当重任。“经历一下大赛,对这些年轻队员的成熟更有帮助。”在做客央视《风云会》时,中国羽毛球协会主席张军解释称,此次的排兵布阵主要是以赛代练、锻炼新人。

      从目前的情况来看,这帮“95”后并没有让张军失望。两场小组赛“零封”马来西亚和印度,淘汰赛3:1击败丹麦,唯一丢分的还是30岁的老将谌龙。

      “考虑到中国羽毛球队今后的长期发展,必须让年轻队员来感受一下大赛。”张军承认,新老代谢是竞技体育的规律。

      苏迪曼杯一直是检验队伍整体实力的试金石,对于年轻的国羽尤为如此。

      “我认为中国羽毛球队还是一个年轻的团队,年轻的团队发挥就会有起伏。”张军认为,目前年轻的国羽实力并不输给对手,只是需要更加稳定的发挥。其实,不论最终结果如何,经历了这次苏迪曼杯的洗礼,年轻的国羽注定更加成熟。 扬子晚报/扬眼记者 黄启元

      (本报南宁电)

    负责编辑:951667399

    相关文章

    版权所有:南方新闻网 粤ICP备05070829 网站标识码4400000131
    主办:南方新闻网 协办:广东省经济和信息化委员会 承办:南方新闻网
    建议使用1024×768分辨率 IE7.0以上版本浏览器
    高青附近那条街服务正在(真叫学生特殊)在全啪找这有全套那一晚多少_腾讯新闻-腾讯网
     
     
     
     
    联建企业管理顾问有限公司
     
     
     
     
       培训证书查询
    证书编号:
    学员姓名:
       联建公司介绍
       特色入厂内训
    企业全面管理咨询服务模式
    员工全面提升引导模式
    企业管理宣传海报
    企业管理宣传海报
    品质/ISO宣传海报
    5S图解宣传海报
    企业管理宣传海报
    企业管理宣传海报
    5S/6S/7S宣传海报
    5S/6S/7S宣传海报
    友情链接
    ISO认证
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
    版权所有© 联建企业管理顾问有限公司

    地址:深圳市宝安区

    粤ICP备18091308

    电话:0755-27808956 27931085 传真:0755-27930959

    高青附近那条街服务正在(真叫学生特殊)在全啪找这有全套那一晚多少_腾讯新闻-腾讯网
     
     
     
     
    联建企业管理顾问有限公司
     
     
     
     
    精 益 品 质 培 训

     

    · bwin官网地址品质培训 > bwin官网地址生产现场的管理培训

    bwin官网地址生产现场的管理培训
     

    【课程目标】
          企业运作目标是以价值为基础,持续地消除浪费,实现企业内部增值,如何用最实用简单的方法、最经济的成本,来达到车间的规范管理与有效的改善?
    两天的课程以bwin官网地址思想为基础,从操作、价值的角度告诉你生产过程中现场如何管理、如何改善,并为公司增加效益,满足客户需求。在该课程中将运用案例学习的方法,训练学员灵活运用一些工具手法,实施现场管理与改善活动。此外,我们还将根据企业面临的实际情况,充分地向你介绍有效现场管理的各组成要素以及实施方法,并为你的具体需求提供个性化的支持服务。
    我们的目标:让即将风行的管理思想和生产系统提前进入你的公司。
    【适应对象】总经理、生产副总、生产管理人员、质量管理人员、物料计划人员、设备制造工程、IE等各部门中高阶主管、一线主管、工程师等。
    【课程提纲】
    一、bwin官网地址生产介绍
    1、bwin官网地址的诞生
         bwin官网地址意味着速度
         丰田汽车(TPS)与bwin官网地址生产
    2、bwin官网地址的五项基本原则
         价值流
         浪费
         流动
         Pull
         Kaizen
    二、现场改善的工具

     1、现场改善追求的七零管理
     2、SDCA/PDCA循环
     3、改善机会分析 — 运用价值流图进行流程分析
          学习描述现状并识别改善机会
          SIPOC
          Top-Down
          在流程中定义价值与浪费
          常见的7种浪费
          识别客户增值与非增值(CVA & NVA)
          看不见的浪费
          利用价值流图来寻找20%的浪费
    三、现场主要的改善活动(案例分析)

     1、bwin官网地址生产管理的基础:6S与目视控制
          6S与bwin官网地址生产的关系 
          6S的好处
          6S活动推行时常见的问题点
          6S实施的前期准备
          6S的实施步骤
          a) 1S—整理(sort)
          如何区分要或不要的物品
          红单运动
          现场整理实例
          b) 2S—整顿 (set in order)
          整顿的步骤:定置标示区域界定
          决定物品放置方式的方法--经济动作原则
          标识物品放置地点的方法
          c) 3S—清洁 (shine)
          清洁的实施方法
          如何检查机器
          d) 4S—标准化 (standardize)
         为什么要实施标准化
         如何实施标准化
         e) 5S—素养 (sustain)
         f) 6S—安全(safety)
        颜色管理:颜色运用于5S的5个步骤
    1、基本工具---目视管理
    2、现场管理的起步:标准化作业
    3、TPM的运用
         TPM概要
         TPM的基本步骤
    4、MRP与看板管理
         看板的应用
         ABC法则
    5、防差错(Poka-Yoke)
         不良的产生原因及其后果
         防差错的步骤
         FMEA与防差错
    6、生产效率
         生产效率的计算
         标准时间、节拍工序
    四、现场管理的成功关键

     1、bwin官网地址思想
     2、团队合作
     3、督导



    企业管理宣传海报
    企业管理宣传海报
    品质/ISO宣传海报
    5S图解宣传海报
    企业管理宣传海报
    企业管理宣传海报
    5S/6S/7S宣传海报
    5S/6S/7S宣传海报
    友情链接
    ISO认证
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
    版权所有© 联建企业管理顾问有限公司

    地址:深圳市宝安区

    粤ICP备18091308

    电话:0755-27808956 27931085 传真:0755-27930959