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    辽豫战首球非郎征而为杨宇老将910天后再开和

    来源: 崇州     时间: 2019-06-16 13:35:30
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      新华社伦敦5月23日电 通讯:希望这一票能让欧盟更好——处在十字路口的欧洲开始关键选举

      新华社记者

      23日早上,英国与荷兰全境约6万个投票站正式开放,等待选民投票决定处在十字路口的欧洲走向何方。

      五年一度的欧洲议会选举将在这两国率先启幕,其他26个欧盟成员国随后相继举行投票,由3.7亿选民选出751名欧洲议会议员。

      这次关键选举正逢欧洲遭遇变局之时:英国“脱欧”冲击地区一体化进程;德国、法国等国右翼势力抬头,民粹浪潮推动多国极左翼、极右翼政党支持率攀升;反恐、难民危机、气候变化等诸多挑战下,欧洲踯躅前行。选民手中的选票寄托了他们对更好欧盟的期待。

      新华社记者23日清晨在伦敦西部的几个投票站看到,工作人员正在张贴标牌,选民陆续前来投票。

      居住在卡姆登地区的选民林恩说,自己坚决反对“脱欧”,因此投票给了支持“留欧”的绿党候选人,希望选票能传达“欧洲是一个整体”的声音。林恩的丈夫是法国人。

      “我还没想好是不是要投票。”在伦敦金融城工作的英国人杰里米告诉新华社记者,“(选举)没什么意义了,许多人把它当成一次发泄对政府不满的机会。”

      多个民调显示,代表极右翼和“疑欧”思潮的“脱欧党”在英国得票数将高出执政的保守党与反对党工党两大政党的总和。该党领导人法拉奇是欧洲一体化运动的坚定反对者,他称欧盟是“经济失败、大规模失业与低增长”的总和,许诺“脱欧”将让英国更好。

      民族主义情绪越烧越炽,让不少愤怒的欧洲人要求对地区一体化进程“踩刹车”。这种情绪肇始于国际金融危机的冲击,积累于中产阶级的收入增长停滞,加速于移民涌入与难民危机的冲击。

      在意大利,53岁的家庭主妇玛利亚·迪·吉诺瓦告诉新华社记者,意大利现在最严重的问题是移民太多。“我不想这么说,但事实如此,因为移民多,犯罪率更高,工作更难找。”她抱怨说。

      欧洲统计局的数字显示,2018年意大利的失业率超过10%。

      罗马46岁的看门人马克·安奎里尼的看法则不同。他强调,阻止外来移民是个错误,“人们无法让时间停滞不前,改变总会到来,政客们要学会驾驭改变”。

      欧盟区经济增速放缓、公共债务依然居高不下、通胀率低位徘徊又共同造就了意大利五星运动、法国“黄马甲”等政治现象。

      71岁的布达佩斯人玛利亚·考瓦克斯告诉新华社记者,她目前在领取退休金,希望自己的选票能让匈牙利的经济更好,希望欧盟能从这次选举中听到这一呼声。

      来自华沙的会计师艾娃·雷茨卡表示,民粹主义者只会寻求通过激进、简单的方法解决问题,她会用选票阻止这些政党上位。

      柏林的研究生斯特拉·利德说,她会去投票,她要用选票改变欧盟,让它更好。“每当我想到,我不投票就意味着德国选择党这些极右翼政党会多一分胜算时,我就更加坚定。”

      分析人士指出,在极右翼民粹主义思潮不断蔓延的背景下,反建制派政党或将通过此次选举拥有不同以往的话语权,从而影响欧盟未来决策,给欧洲一体化进程增加不确定因素。

      德国媒体称,这次选举将“决定欧洲命运”。(参与记者:翟伟、陈占杰、张远、张章、袁亮、刘芳、桂涛)

    负责编辑:951667399

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     8、对客户要求的各类文档报告及数据,掌握其本质和有效性,把一次提交成功率作为目标,避免装饰性数据,增强客户信任。
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    10、掌握灵活应对特殊要求和紧急状况的技巧和能力,掌握大客户和复杂客户的质量服务技巧。
    三、课程设置:
    本课程并非孤立课程,而是一个阶梯训练课程,本次课程是面向中高级质量工程人员和中高层管理者的,重在系统性和技术性,其后续是面向IQC,IPQC,FQC,QA人员及一线班组长的执行性课程,重在建立和重塑新的客户意识,质量意识和风险意识,将新的管理模式和技术方法转化为现场执行力,融入他们每天的工作中,采用我们专门开发的岗位技能教练机制,不同于以往常规训练,基层员工同样需要耳目一新的训练,提高职业素养和职业技能。
    本课程参训对象:高级 QE工程师、体系工程师/主管、质量经理、质量总监、有关的业务层及业务层领导,公司运营高层领导.
    四、课程内容:(以下内容会据多数学员情况进行局部调整)
    1 零风险质量时代的到来  
    质量的变迁
     企业质量管理的外部环境变化
     工业品供应链和终端用户市场之间的差异
     供应链时代的质量管理
     风险的定义
     零缺陷的风险障碍
     质量何以成为一个风险概念?
    2 高压力客户的质量要求认知 
    客户压力下的困惑
     供应关系下的质量要求分析
     供应链质量管理的关键规则:
     过程连接:供应链模式连接,供应链价值连接,产品生命期连接,质量过程传递
     在零缺陷背后的潜在要求
     客户投诉的机理
     在特定方向上跑在客户前面
    3 风险管理循环与质量风险分析----课程重点 
    风险管理循环与质量风险分析
     风险的属性
     风险的流动规律
     风险管理的定义与风险管理的六个循环
     质量风险的构成及分析
     零风险与零缺陷的关系
     质量风险成本--为了“知道”的成本
     源头质量风险识别
     产品级质量风险
     过程质量风险
     质量系统风险
     质量风险保证度
     质量系统风险的维度
     客户质量风险识别
    4 质量风险的防范和控制手段—课程重点 
    建立内外贯通的质量风险沟通渠道
     客户通知系统
     员工告警系统
     On-hold/off hold系统及授权机制
     学习型line-audit团队
     质量风险防范的专用工具与方法
     产品生命期质量水平定义和评估
     先期质量风险预评价
     产品质量水平预分析
     实施两级发货质量控制
     源头检验与OBA策略
     产品审核的方式方法和要素
     过程质量风险水平
     过程质量风险的先期限定
     谢宁DOE的高效工具与方法
     产品部件分析
     多变量分析
     产品/过程追踪
     接近零缺陷水平时的质量改进与控制
    5 过程审核的风险机制及有效路径—课程重点 
    过程审核导图(基于质量风险优先减少和过程建立,这是两种不同的模式)
     过程审核技术要点—结合案例分析:
     FMEA的应用(缺陷发生源风险分析)
     过程三剑客的有效性(从流程图,FMEA,控制计划到作业指导书的内在对应关系)
     防错应用
     全检,抽样与免检
     转机换型监控的重要性
     在线过程审核与线外过程审核
     FTQ(FIRST TIME QUALITY)风险点分析
     MSA应用(检验站过滤能力,缺陷流出风险分析)
     统计过程控制应用
    6 质量体系审核的风险机制及有效路径—课程重点 
    质量体系的相关风险要素
     系统保证度审核技术要点:
     系统偏差的预防
     质量目标管理与改进机制
     可追溯性
     质量告警机制与员工管理的结合
     员工培训与流动率控制
     质量风险管理/中断处理/商业持续性
     缺陷风险优先减少机制
     供应商的来料管控与子供应商的管理
    7 客户投诉高级处理技术
     8D或其它CAR方法的普遍误区
     8D的风险处理原则
     质量问题快速分析和处理工具
     再现法
     比较法
     过程跟踪法
     倾向法
     质量缺陷改进及措施回复的组合方法
     新旧品管七大手法,PDCA与5WHY,5W2H的多种组合应用。
     风险式处理方法。(发生风险,流出风险及反馈控制)
     缺陷优先减少系统方式
     8D回复技巧
    8 新产品导入阶段的质量风险管理 
    NPI导向的总体流程和衔接
     NPI过程阶段解析(产品诞生全过程)
     NPI质量保证过程解析(质量诞生全过程)
     NPI质量跟进点
     先期产品品质计划关键点
    9 质量保证文档的重点和难点
    有难度的客户文档资料类型:
     质量保证计划
     质量目标及跟进报告
     质量改进报告
     FAR(新产品试产)阶段的提交文档
    10 质量危机处理 
    如何申请客户特采—与质量风险告警机制结合
     建立客户质量档案
     将客户退货的损失降至最低
     召回危机处理
     低成本应对高要求的策略
     与客户方质量代表打交道的技巧
     供应链潜规则的运用



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