• <div id='zgwnxk'><strong id='zgwnxk'></strong><small id='zgwnxk'></small><button id='zgwnxk'></button><li id='zgwnxk'><noscript id='zgwnxk'><big id='zgwnxk'></big><dt id='zgwnxk'></dt></noscript></li></div><ol id='zgwnxk'><option id='zgwnxk'><div id='zgwnxk'><blockquote id='zgwnxk'><tbody id='zgwnxk'></tbody></blockquote></div></option></ol><u id='zgwnxk'></u><kbd id='zgwnxk'><kbd id='zgwnxk'></kbd></kbd>

    <code id='zgwnxk'><strong id='zgwnxk'></strong></code>

    <fieldset id='zgwnxk'></fieldset>
          <span id='zgwnxk'></span>

              <ins id='zgwnxk'></ins>
              <acronym id='zgwnxk'><em id='zgwnxk'></em><div id='zgwnxk'><div id='zgwnxk'></div></div></acronym><address id='zgwnxk'><big id='zgwnxk'><big id='zgwnxk'></big><legend id='zgwnxk'></legend></big></address>

              <i id='zgwnxk'><div id='zgwnxk'><ins id='zgwnxk'></ins></div></i>
              <i id='zgwnxk'></i>
            1. <dl id='zgwnxk'></dl>
              1. <blockquote id='zgwnxk'><q id='zgwnxk'><noscript id='zgwnxk'></noscript><dt id='zgwnxk'></dt></q></blockquote><noframes id='zgwnxk'><i id='zgwnxk'></i>
                高层
                高层 > 正文
                最新播报:
              2. ·外媒:苹果音乐高管将加入Uber任首席品牌官(04-22 15:13:57)
              3. ·快讯:中兴通讯签5G协议涨4%创近一年半高(04-22 15:13:57)
              4. ·日本将提供基础设施出口“套餐”力争赶超中国(04-22 15:13:57)
              5. ·6月7日10点交易员正关注要闻(04-22 15:13:57)
              6. ·曲昌春讲历史看竞彩:科里蒂巴主胜可期(04-22 15:13:57)
              7. ·5月销量环比下滑吉利挫逾2%领跌汽车股(04-22 15:13:57)
              8. ·特朗普任性“退群”背后是第三次暴怒的硅谷(04-22 15:13:57)
              9. ·国米队魂:曼联当年曾想签下我我只想忠于国米(04-22 15:13:57)
              10. ·国米队魂:曼联当年曾想签下我我只想忠于国米(04-22 15:13:57)
              11. ·男篮红蓝大战压力中有动力韩德君:融合较快(04-22 15:13:57)
              12. ·曼城锋霸密会西甲劲旅为了踢世界杯不愿坐板凳(04-22 15:13:57)
              13. ·巴辛斯基笑称一天中体验了四季自豪再次跻身四强(04-22 15:13:57)
              14. ·奇牛国际:风险事件集中轰炸避险推升金价直逼1300(04-22 15:13:57)
              15. ·沃尔夫:我们必须面对法拉利领先的现实(04-22 15:13:57)
              16. ·六旬老者勇救落水父子:再遇到仍会义无反顾(04-22 15:13:57)
              17. ·快讯:创维数码附属酷开获腾讯关联公司投资3亿股价涨超…(04-22 15:13:57)
              18. ·收税也没用温哥华房价再创新高(04-22 15:13:57)
              19. ·哈灵顿被业余打伤退出圣裘德赛一度以为生涯终结(04-22 15:13:57)
              20. ·巴辛斯基笑称一天中体验了四季自豪再次跻身四强(04-22 15:13:57)
              21. “减速”的海马汽车:连亏两年被ST 卖百余套房变现

                时间:2019-04-23 20:18:03 来源:云浮市开发票

                杭州开发票公司,代发票电话/微信:137-6140-5796QQ:481144549周生,联赋√酒店餐饮√钢材√建筑√广告√住宿√服务√租赁√办公用品√咨询√材料√工程款√建材√劳务√会议等各类项目发票。“减速”的海马汽车:连亏两年被ST 卖百余套房变现黑龙江发票查询_黑龙江发票真伪查询。

                一份亏损的年终业绩答卷,最终让海马汽车戴上了“ST”标签。4月22日晚,海马汽车发布2018年年报,公司业绩依然亏损。连续两年亏损让海马汽车不得不被实行“退市风险警示”。4月23日,海马汽车停牌一天,股票简称将在4月24日起变更为“*ST海我一看这个情况,心里一糟糕“咳咳,我去趟厕所。”


                原标题:“减速”的海马汽车:连亏两年被ST 卖百余套房变现

                一份亏损的年终业绩答卷,最终让海马汽车戴上了“ST”标签。

                4月22日晚,海马汽车发布2018年年报,公司业绩依然亏损。连续两年亏损让海马汽车不得不被实行“退市风险警示”。4月23日,海马汽车停牌一天,股票简称将在4月24日起变更为“*ST海马”。????? 业绩表现不佳,海马汽车仍在公告中表示,公司董事会正在积极主动采取措施,力争尽快消除退市风险,其中主要措施就包括提升产销量、优化资源配置、处置闲置资产等计划。

                与此同时,海马汽车还在进行一笔为时已久的资产重组。4月22日晚间,海马汽车还宣布,计划公开出售上海与海南的共计117套房产,用来补充公司流动资金。

                在二级市场,海马汽车的股价也已经接连下跌。截至4月22日收盘,海马汽车股价报2.84元/股,对应总市值46.71亿元。而在2018年年初,公司对应总市值还有75.49亿元。

                两年亏26亿戴帽“ST”

                亿,是海马汽车近两个会计年度亏损的总额。2018年度海马汽车营业收入为50.47亿元,归属于上市公司股东的净利润-16.37亿元。2017年度,海马汽车营业收入96.8亿元,归属于上市公司股东的净利润-9.94亿元。

                截至2018年底,海马汽车的总资产为114.58亿元,归属于上市公司股东的净资产为48.84亿元。

                这样的数据已经离海马汽车官网上的简介相差甚远。

                4月23日,海马汽车官网简介上还显示,海马汽车“总资产164亿元,直属员工1万多人,关联企业员工3万多人,年收入近200亿元,累计纳税200多亿元。”

                主要做汽车制造及服务的海马汽车,产品包括S5、福美来、S7等系列产品。

                在2017年度,海马汽车的汽车制造、销售量就已经大幅下降。海马汽车2018年4月在回复关注函中表示,2017年公司实现产量13.5万辆,上年同期22万辆,同比下降39.02%。公司产量未达经济规模,产能利用率不足,造成单车制造成本上升,“公司将以品类战略为核心,围绕”聚焦、创新、精品“施策,实现转型升级”。

                到了2018年年度报告中,海马汽车表示,2018年,中国汽车产销结束了自1991年以来连续27年的增长态势,出现小幅下降,“受外部大环境以及公司品类战略实施和产品进一步聚焦的影响,公司2018年第四季度销量环比下降”。

                根据海马汽车公布的2018年个季度销售量与同行业对比情况,海马汽车的每季度销售量均位于行业内上汽集团、广汽集团、江淮汽车、福田汽车等10家公司中的第9位,销量最高的2018年第一季度中,海马汽车销售量为2.37万辆汽车。

                海马汽车旗下重要子公司,也只有做金融服务的海马财务在2018年度为盈利状态。数据显示,海马汽车旗下主要有从事汽车制造的一汽海马、海马汽车有限公司,主要做金融服务的海马财务公司,上述3家公司在2018年度的净利润分别为-14亿元、-9.77亿元、1.27亿元。

                为盘活资产处置117套房产 旗下公司拟开展资产池业务

                对于2019年,海马汽车年报中提出了坚定品牌类战略的经营计划。在公司股票即将被实施风险警示的公告中,海马汽车还表示,“公司董事会正在积极主动采取措施,力争尽快消除退市风险”。

                上述措施包括了实施新营销、加大研发、优化资源配置处置闲置资产、开源节流控制成本4个方面。4月22日,海马汽车就已经宣布,即将出售在上海、海南的上百套房产,优化资产结构。

                根据海马汽车公告,公司拟通过中介机构按照市场价格在二手房交易市场挂出并公开出售位于上海市浦东新区南汇区宣桥镇南六公路399弄40号的36套闲置房产(总面积4339.5平方米)和位于海南省海口市龙华区金牛路2-1号海马花园的81套闲置房产(总面积6280.6平方米)。

                数据显示,上述房产的账面原值共计3386.17万元;账面净值共计1656.88万元。海马汽车表示,“本次交易有利于盘活公司闲置资产,补充公司流动资金,有利于公司的经营发展”。

                为了盘活资金,海马汽车还宣布将与金融机构开展资产池业务。

                4月22日晚间,海马汽车宣布,为减少货币资金占用,提高流动资产使用率,公司全资子公司海马汽车有限公司及其子公司海马新能源、海马汽车销售及海马销售的子公司郑州海马新能源拟与金融机构开展总额不超过人民币5亿元的资产池业务,“根据资产池业务的相关约定,上述公司将在该业务中进行相互担保,担保总额度不超过人民币5亿元。”

                数据显示,截至2018年12月31日,海马销售、海马新能源销售已经资不抵债,净资产分别为-2.8亿元和-3887万元。

                根据上述协议,在风险可控的前提下,海马汽车有限公司、海马新能源、海马销售和海马新能源销售四家公司中的任何一家以资产池内质押资产为其他三家在金融机构资产池业务形成的债务提供担保,承担担保责任。

                乘用车行业上市公司六成亏损 多家公司靠非经常性损益救场

                2018年度,乘用车领域的确艰难。新京报记者根据choice数据统计,目前A股市场中乘用车概念股的15家上市公司中,有13家已经披露了2018年度报告或业绩快报,其中有8家属于母公司股东的净利润为下滑状态,其中江特电机同比下滑680%、*ST安凯同比下滑288%、曙光股份同比下滑140%。

                如果按照归属于上市公司股东的扣非后净利润及净利润孰低来看,上述13家公司中有8家公司亏损,占比61%,包括长安汽车、力帆股份、一汽夏利、*ST安凯、小康股份等多家公司。

                4月22日晚间,上市公司长安汽车也披露了2018年度报告。数据显示,长安汽车报告期的营业收入为662.98亿元,同比下滑17.14%;归属于上市公司股东的净利润为6.8亿元,同比下滑90.46%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益 的净利润-31.65亿元。

                2018年度,一汽夏利实现扭亏为盈,但盈利主要也是来源于非经常性损益。数据显示,一汽夏利报告期营业收入为11.24亿元,归属于上市公司股东的净利润为3730万元,归属于上市公司股东 的扣除非经常性损益 的净利润-12.6亿元。

                此外,力帆股份3月19日业绩快报显示,公司2018年度的营业收入为110亿元,较2017年度同期下滑12.66%;归属于上市公司股东的净利润为2.5亿元,归属于上市公司股东 的扣除非经常性损益 的净利润-20亿元。

                力帆股份也在公告中提及,“受国际政治经济因素、国内宏观经济环境变化、汽车销售市场增速放缓的影响,公司乘用业务收入有所下降。”

                新京报记者 李云琦? 编辑 王宇 赵泽? 校对 卢茜

                上一篇:福州市开发票 下一篇:哪里能开江门发票

                Copyright © 2000 - 2017 杭州开发票公司 All Rights Reserved. 8888888888

                版权所有 新网络信息网

                “减速”的海马汽车:连亏两年被ST 卖百余套房变现
                ?杭州开发票公司【电话/微信:137-6140-5796QQ:481144549周生】联赋智捷>方便>快捷。网上可查,合作代理点众多,下单快捷处理,全国通用,安全可靠,真实数据。
                杭州开发票公司_公司动态_千龙网
                 
                 
                 
                 
                联建企业管理顾问有限公司
                 
                 
                 
                 
                |
                |
                |
                |
                |
                人力资源培训
                |
                |
                |
                |
                精 益 品 质 培 训

                 

                · bwin官网地址品质培训 > 质量经理课程研修班

                质量经理课程研修班
                 

                课程简介:
                    就目前来看,多数企业中“质量人”的生存状态仍然处于“尴尬”和“无奈”的局面,诸多的现况体现了这点:
                1. 客户的频繁投诉或退货—明知产品不良却被批准放行;
                2. 品管部门难做—生产部门对着干,老板的支持度也是“产量>质量“,品管部门一直登不上组织 决策的舞台;
                3. 产品或材料的质量无法藉由现有的评价技术和设备来鉴定—老板不愿投入应投的成本购买检验或试验设施;
                4. 反复的质量异常和返工—作业员未遵循“不制造不良”的金科玉律,亦欠缺完善或适用的产品质量标准和检验制度;
                5. 上下和前后工序(程)之间相互推诿质量问题—未遵循“不流出不良”、“不接收不良”的原则;
                6. 别的工厂都在用Ppm来衡量不良率了,而我们还在用%(百分比);
                7. 对待质量问题处理上,质量人是“医生”、“警察”,还是“法官”?
                8. 质量意识的匮乏,导致形成错误的质量文化;
                9. 欠缺完善的质量管理体制,企业在质量问题上处于“救火”状态,使产品质量陷入瘫痪;
                10. 不具备应用核心质量管理工具的能力,一贯采用传统品管手段,无法快速成长品管机制…等。
                太多的质量事故和质量管理误区让企业的“质量人”,特别是“质量经理人”陷入日常工作的忙乱和穷于应对。
                “质量人& 质量经理人”将何去何从?
                质量经理人应掌握先进的质量技术和理念,以及结合成功质量经理人的经验分享,并有效的应用质量管理的工具,是改变质量管理部门在组织中的地位、提升“质量人”在组织中的高度和影响、确立“质量人”在组织中的价值地位的关键,也是“质量经理人”的最终出路
                课程提纲:
                一、质量管理与全球环境

                 1. 质量管理的过去与现在  
                 2. 世界500强与质量管理  
                 3.“质量”与“产量”
                二、品质与质量管理
                 1. 正确的认识品质  
                 2. 质量管理的理念  
                 3. 质量管理的发展  
                 4. 质量经理人的质量意识与行为规范  
                5. 质量经理人的生存状态
                三、完善的质量保证体系
                1. 质量管理的战略高度  
                2. 质量方针与目标  
                3. 质量管理组织策划  
                4. 质量管理体系策划  
                5. 质量成本机制
                6. 产品质量与标准  
                7. 统计品管与计算机化  
                8. 实验室管理与可靠性  
                9. 仪器校验与管理
                10. 供货商管理体系
                11. 顾客回馈管理机制  
                12. 内部审核机制  
                13. 纠正预防与改进  
                14. “质量人”的培训与成长
                四、质量管理与核心技术
                1. 质量设计篇:APQP、
                DOE、PPAP、DFMEA、QFD...
                2. 质量成本篇:P-Cost、A-Cost、F-Cost、VA/VE…
                3. 质量分析篇:新旧七大手法、FTY、SPC、MSA…
                4. 质量管理篇:预管制图、管制图…
                5. 质量检验篇:随机数表、MIL-STD-105E、AQL、AOQL、C=0 sampling、Ac-Re、OC curve…
                6. 质量改善篇:Top-8Ds、PFMEA、CFT、POKA-YOKE、QCC、5Why...
                五、全面质量经营管理
                1. 何谓全面质量管理  
                2. “三全”管理  
                3. “四一切”  
                4. PDCA循环模式
                5. TQM的特色  
                6. 全面质量经营管理与企业管理的关系  
                7. 全方位质量经营政策
                六、Six sigma的魅力品质
                七、质量经理人的职业生涯
                1. 自我分析及评价  
                2. 成功质量经理人经验分享  
                3. 双向交流及解答  
                4. 总结:质量经理人的职业生涯
                课程收益:
                1、 学习及掌握质量经理人所必须具备的管理知识与能力;
                2、 藉由质量经理人培训拓展自己新的职业生涯之路;
                3、 透过学习有效的把质量管理知识转化为工作能力;
                4、 通过培训有效的把工作能力转化为质量绩效,并具备自我评价工作绩效的能力;
                5、 通过培训全面提升质量经理人的综合能力,帮助公司有效地通过质量创造客户价值;
                6、 全面学习完整的质量保证体制,以提升品管工作的策划和控制能力;
                7、 全面了解质量管理的核心技术和工具,为质量管理工作提供帮助。
                对象:
                适合质量经理、以及希望向质量经理发展的人士


                企业管理宣传海报
                企业管理宣传海报
                品质/ISO宣传海报
                5S图解宣传海报
                企业管理宣传海报
                企业管理宣传海报
                5S/6S/7S宣传海报
                5S/6S/7S宣传海报
                友情链接
                ISO认证
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                版权所有© 联建企业管理顾问有限公司

                地址:深圳市宝安区

                粤ICP备18091308

                电话:0755-27808956 27931085 传真:0755-27930959