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车间现场作业安全训练培训
 

课程简介:
    如何提高车间作业人员的安全意识?如何通过安全事故告诉车间作业人员安全违章作业带来的后果?车间机械作业、带电作业、压力容器作业、消防作业、动力机车作业、化学品作业及含职业病作业如何管理和控制?如何激励车间作业人员由被动安全转化为主动安全?车间作业安全如何做到奖之有理,罚之有道?如何理解安全法规对车间安全作业的规定?ISO和客户查厂作业安全如何应对?各种安全应急和响应如何执行?本课程将通过大量现场安全作业案例分析,给您最佳应对方案。
收益:
1、掌握车间危险源辨识
2、熟悉车间作业安全、化学品安全、机械设备安全、电器安全、压力容器安全、消防安全、动力机车安全、特种作业安全、职业病防治管理
3、建立生产安全激励机制,建立生产安全奖罚制度
4、熟悉健康安全法律法规重点要求
5、消除车间各种安全隐患,掌握各种急救措施
对象:班组长、生产安全管理人员、生产主管
课程提纲:
一、如何提高车间员工的安全意识
1、从生产车间典型的安全事故告诉员工潜在的安全隐患带来的后果(通过系列典型安全事故进行 案例分析)
2、生产车间作业人员安全意识提升培训
①事故致因理论与多米诺骨牌效应
②海因理希的安全生产管理3E原则
违章作业行为与违章作业人的心理解读
安全三级教育(厂级安全教育、车间安全教育、班组安全教育)
二、车间现场作业安全的预防和管理
1、生产车间机械作业安全的预防和管理(配备案例分析)
2、生产车间特种作业安全的预防和管理(配备案例分析)
①电器电路安全的预防和管理
②压力容器作业安全的预防和管理
③车间消防安全的预防和管理
④车间动力机车安全的预防和管理、车间区域的合理规划
⑤车间化学品储存和使用安全的预防和管理、如何进行个人防护
⑥车间作业职业病的预防与控制、急救措施
3、车间作业安全事故应急预案的制定、各种演习的演
三、建立车间现场作业安全的管理系统
1、车间作业各级管理人员应担负的安全生产职责
2、车间生产管理危险源辨识、风险评价、重大危险源控 制
3、车间安全生产管理相关安全法律法规的重点讲解
4、车间安全生产激励机制(案例分析)
5、车间安全生产的奖惩措施(如何做到奖之有理,罚之有道)
6、ISO系统审核和客户验厂对车间安全生产现场查看的重点(两个经典案例分析)
7、车间作业安全管理
四、现场答疑



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