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              21. 华为再迎利好消息 英国首相批准华为参与5G建设

                时间:2019-04-24 18:10:55 来源:荆门开酒店发票

                浙江开贸易发票|电话/微信:137-6140-5796周生,联赋国税地税发票可开,各类项目可开网上可查,酒店发票,住宿发票,定额发票,手撕发票,空白发票等。华为再迎利好消息 英国首相批准华为参与5G建设潍坊开增值税普通发票。

                华为再迎利好消息英国首相批准华为参与5G建设海外网4月24日电&nbsp;继华为5月将在首尔开设全球首个5G服务开发中心后,华为在国际5G市场又传来一个好消息。据英国媒体23日报道,英国首相特蕾莎·梅日前批准华为参与英国的5G建设。“恩,早就不流了,我这个就是划破了点皮儿,刚才吓我一跳,幸亏有他妈准备,反应在慢一点,这一刀扎我身上,那可不是闹着玩的。”


                  

                英国首相特蕾莎·梅资料图 (图源:英国《每日电讯报》)英国首相特蕾莎·梅资料图 (图源:英国《每日电讯报》)

                  海外网4月24日电  继华为5月将在首尔开设全球首个5G服务开发中心后,华为在国际5G市场又传来一个好消息。据英国媒体23日报道,英国首相特蕾莎·梅日前批准华为参与英国的5G建设。

                  英国《每日电讯报》网站23日报道称,由英国首相领导的国家安全委员会当地时间23日同意让华为进入英国国家电信系统。华为将可以参与建设英国5G系统框架内天线系统等基础设施。

                  英国电信业此前曾表示,禁止华为设备进入英国的5G基础设施将减少进入英国的投资,打击消费者,并损害英国的经济地位。限制在本地区使用华为设备将使快速网络技术的推出延迟18个月至2年。这一延迟将使英国经济损失45亿至68亿英镑。

                  据报道,目前,华为已经向全球40多家电信运营商提供5G设备,并以此为契机向全球推广5G服务。华为轮值董事长郭平日前表示,华为将于今年5月在首尔开设其全球首个5G服务开发中心。(海外网 赵文浩)

                责任编辑:余鹏飞

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                华为再迎利好消息 英国首相批准华为参与5G建设
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                陈志嵘老师、彭奎老师、贺鹏举老师
                咨询电话:0755-27808956
                咨询专线:杨先生  18926768275
                咨询邮件:lianjian28@163.com
                咨询QQ:875271426
                训练时间:1-2天
                一、适合对象:
                    主管,新上任的主管,班长,组长,储干等中基层管理人员
                二、您的收获:
                  理解执行力重要性,明确作为基层主管的责任所在
                  掌握打造富有执行力团队的要素,从自我做起
                  理解如何辅导下属的责任感提升
                  掌握完美执行力的原则与方法
                  认识自己,陶冶自己能执行的性格
                三、课程核心
                第一章、执行力决定企业成败
                1、当前企业面临的困难与挑战-企业危机,个人就业危机
                2、成功企业具备的三个基本特征
                3、什么是执行力?问题到底出在哪个层次的执行力上?
                4、团队执行力的三项基本工作
                第二章、打造能执行的团队
                1、能执行团队的五个特征
                案例解析:为什么上级总是不满意?
                2、建立卓越的团队理念
                小贴士
                3、如何通过责任管理打造执行力系统
                责任是什么?
                职务上如何担当责任?
                情景案例
                如何强化自己的责任感?
                4、目标清晰
                设定目标的基本原则
                目标管理的难点
                迈向目标管理的关键环节
                5、团队执行力的灵魂-如何提升下属的责任感
                案例分析
                不断强化自己的理念
                充分自信,如何开启自信的密码?
                第三章、完美执行的基本方法与原则
                1、工作方法的分解.
                2、生产型企业应列为细节的三大作业
                3、自问并检讨自己以下事项
                4、执行力提升需注重对细节的处理
                5、为什么是香草口味的车子就发不动—寻根究源的钻研
                6、对于事情处理的执行态度
                电影片断案例赏析执行力
                7、执行力标准是怎样?
                第四章、陶冶能执行的性格
                1、执行的四把刷子
                2、认知与调控他人的情绪
                谨记一组爱的名言.
                重识执行力
                总结与回顾

                讲师一介绍:联建公司特邀人力资源专家陈志嵘
                ◆ 讲师简介:
                PTT国际高级职业培训师、国际注册企业教练(RCC)、TECC 九型性格导师、国家劳动部注册“企业文化管理师”、香港光华管理学院、中大管理研究院客座教授;IAPC 国际注册企业教练认证、陈老师在服务业和制造业有过近十年职业经理人经历,曾担任人力资源总监和总经理等职,在员工培训发展、管理心理学等方面有着深入的研究和丰富的实际经验。2002年开始专注于“培训师的培训(TTT)”、“中高层干部管理技能训练(MTP)”及“九型性格”三方面的研究和讲授,尤其在“培训师的培训(TTT)”方面取得了卓越的成绩。陈老师深悟中国五千年文化的精髓,结合东西方哲学、心理学、领导学、口才学、行为学等相关学科,再加上对成人教育的实践探索、深度研究、融会贯通,形成了自己的思想体系和独特的“培训师的培训”的训练方法。他除了擅长运用情景模拟交锋探讨、经典案例深度解析、专题活动启迪开悟等独特训练方法,让学员在愉悦中感悟真谛,有效领会课堂的训练目的之外,更注重课后通过各种方式与学员进行一对一的交流,进而拾遗补缺满足个性化需求。如此严谨务实的谦和之师德,在培训界赢得了上佳的口碑,被业界誉为“专业之楷模,用心之典范”,是国内不可多得的杰出的培训导师。
                ◆ 辅导企业:
                协会类:名家具俱乐部、宝安台商协会、松岗台商协会、沙井台商协会、公明(光明台商协会、长安台商协会、常平台商协会、虎门台商协会
                塑胶类:春雨集团、华旭塑胶、晖美塑胶、华品塑胶、长宏塑胶
                家具类:亚历山卓集团、森勇国际、豪顺家具、比利木业、百鸿制品、敬其家具、瑞轩制品、万恒通家具
                电子类:富士康科技有限公司、光宝集团、科泰电子、平谦电子、晟铭电子、联茂 (无锡)电子、竞华电子
                制鞋类:东莞裕成(宝成集团)鞋厂、兴昂国际、冠华集团、港台制鞋、宏凯鞋业、特旭鞋业鼎力(鼎芳)制鞋
                其它类:光明维他(光明)食品、建滔化工集团、凯诺德国际集团、香港高宝化工集团、健力宝(李宁)服装、帝达谋文具
                ◆ 授课风格:实战经验丰富,能够结合实际解决我们在工作中遇到的问题。课程应用性强,系统、有条理、生动活泼、参与性强、风趣、幽默、条理清楚、见解精辟。有很强的专业水平与深度,理论与实践及操作技巧相结合,切合实际,风趣引人入胜,生动、贴近实际,思路清晰。几乎所有听过他讲课的人,都认为陈老师的训练课程风格独特、效果极佳,自始至终体现了真诚、博学和激情,他的课程极具震撼力与实用性。
                讲师二介绍、联建公司高级讲师彭奎先生
                ◆ 讲师简介:
                国家首批注册高级心理咨询师;心理学、法学双学士;工商管理硕士;中国政法大学管理学博士;08届广东省优秀企业培训师、;彭老师是管理咨询界最早专门从事企业员工心态研究的导师,集“管理专家”和“心理辅导专家”于一身,被誉为“管理咨询界员工心态辅导第一人”,擅长突发性心理事件及群众性事件的预防与处理。08年远赴四川汶川地震灾区(都江堰市)参加四川省灾后心理援建项目。取得极高的社会声誉。多次成功的处理员工过激行为和劳资冲突。近十年的管理咨询工作中,为企业和社会培养了大批心理辅导人员。为企业和社会的稳定作出巨大的贡献。
                ◆ 辅导企业:广州本田汽车集团公司、中国海洋石油总公司西部(湛江)公司、广州行政学院、华南师范大学、江苏电力集团、苏源彩印集团、广东省水电二局、太平洋马口铁有限公司、中国电信科技研究院、广州大学城建学院、广州岛内价、森豪(香港)模具制造有限公司、广州民政局、广州市市政工程总公司、广州兆联经济发展有限公司、武汉凌云集团公司、广州港务局西基港务公司、中国中集集装箱集团公司、 广州大众眼镜、美的集团公司、广州江汇制锁有限公司、创达电子(潍坊)有限公司、山东日发纺织机械(聊成)有限公司、山东得益乳业等上百家企业提供辅导和培训。
                ◆ 授课风格:彭奎老师的课程幽默风趣、深入浅出,授课方式热情洋溢、妙语连珠、时刻迸发出的智慧之光使的课堂气氛非常活跃。其强调所有的管理方式,尤其是人力资源的管理方式不能脱离中国的传统文化对中国人影响,反对用西方人的方式管理中国人。在辅导和教育培训中主张最大限度的尊重中国人思维习惯和文化传统,采用“因势利导”的方式启发出企业、团队和员工个人的潜能,利用西方的科学方式再结合中国深厚的传统文化,使之迸发出企业新的强大的发展动力。
                讲师三介绍:联建公司高级讲师贺鹏举先生
                ◆ 讲师简介:
                美国AITA认证PTT国际职业培训师、高级讲师、曾任某大型股份制公司生产经理,某外资企业总经理特助,某集团人力资源经理,某国内企业生产厂长;曾在上海一家(外资)咨询公司从事管理咨询工作。在组织、生产现场管控、人力资源管理、战略方面积累了丰富的实践经验。
                ◆ 辅导企业:中国长城计算机深圳股份有限公司、深圳市盐田物业管理有限公司、立晟金属企业股份有限公司、中山佳立精密股份有限公司、深圳市永华电子系统股份有限公司、斯维亚国际有限公司、深圳富士康电子、深圳奥特迅电力设备公司、中山乐美达集团有限公司、深圳高时企业集团公司、雄文彩印有限公司、永大(中山)有限公司、中山伟晟运动器材制造厂、深圳毅能达智能卡制造有限公司、香港铭泉实业公司、联益精密(中山)有限公司、深圳市嵩和实业有限公司、中山市粤丰麦氏制造有限公司、深圳市科隆实业有限公司、深圳市华思远实业有限公司、中山市正洲汽门有限公司、深圳市三松科技有限公司、深圳市奥德尔电子有限公司、中山榄菊日化实业有限公司、深圳市科利德精细化学工业有限公司、东莞新光电线有限公司、东莞库柏电子有限公司、中山市新野压铸制品有限公司、中山市皇冠包装制品有限公司、深圳富士施乐电器、广州三兴塑胶厂、鳄鱼恤(中山)有限公司、美能达实业(香港)有限公司、步步高电子有限公司、腾讯科技亚太有限公司中山分厂、东莞乐伟电子厂、中山长青气具阀门有限公司、北方光电科技股份有限公司中山公司冠贺运动器材有限公司等上百家企业的咨询与培训
                ◆ 授课风格:课堂风趣幽默,讨论、提问式授课,使学员参与到知识的思考和课程进程中来,和老师一起共同完成课程,而不是让学员被动听课。授课风格朴实、亲切,能照顾到基层主管的接受能力和接受方式。

                 

                 
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